- Pianificazione
strategica e direzionale
supporto a Consigli di Amministrazione e staff di dirigenza nell'elaborazione delle diverse fasi di lavoro:
§
analisi del bisogno dell’impresa
§
focalizzazione su opportunità, priorità, vincoli
§
redazione di un piano di accompagnamento
individualizzato
§
individuazione delle funzioni e dei ruoli coinvolti
nei diversi ambiti di gestione (responsabili d'area, di settore, operatori,
ecc).
§
accompagnamento al ruolo
§
messa a punto degli strumenti di controllo
direzionale
§
messa a punto del sistema di controllo operativo
- Piani di
ristrutturazione di imprese in crisi
supporto a Consigli di Amministrazione e staff di dirigenza nell'elaborazione delle diverse fasi di lavoro:
§
check-up della situazione
economica/finanziaria/patrimoniale
§
analisi della crisi dell’impresa
§
analisi dei flussi economico /finanziari
§
elaborazione di piani di rilancio
§
predisposizione di un piano di impresa per la
ristrutturazione e il rilancio dell’impresa
- Start-up di
nuove imprese e di nuovi servizi
§
nozioni e note informative generali sulla costituzione
di nuove imprese o sull’avvio di attività professionali
§
analisi di fattibilità dell'idea imprenditoriale
§
ricerca ed attivazione delle possibili fonti di
finanziamento pubbliche e private
§
assistenza alla costituzione dell'impresa (statuto,
regolamenti)
§
assistenza alla fase di avvio
§
consulenze di carattere amministrativo-gestionale a
costi agevolati e sostenibili dalle neo-imprese
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